TipoCurso Presencial
Fecha4 Jul, 2017 - 27 Jul, 2017
HorarioMartes y jueves de 18:30 a 21:30
Plazas libres9
Duración30 Horas
PrecioSubvencionado
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Calendario de cursos

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trabajo-equipo

El curso de Trabajo en equipo de 30 horas que se imparte en Barcelonate dará las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para potenciar su liderazgo.

Presentación

Requisitos

Información

Objetivos generales del curso

  • Aprender a cómo maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
  • Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y conseguir la motivación de equipos.
  • Trabajar estrategias para la creación de equipos y su dinamización
  • Definir los diferentes estilos de dirección en relación a los intereses de la organización y los momentos del equipo de trabajo.
  • Identificar las características y la evolución de los grupos de trabajo y los factores que pueden modificar su dinámica de funcionamiento.
  • Relacionar las políticas de dirección de recursos humanos con su influencia en el ambiente laboral y con los factores que favorecen la motivación de los trabajadores.
  • Relacionar las técnicas de motivación aplicadas en el ámbito de la organización con las necesidades humanas a satisfacer, tanto fisiológicas como psicológicas.
  • Relacionar las acciones y técnicas de dinamización de grupos de trabajo con la tipología y relaciones de los componentes, los requerimientos de las tareas a desarrollar y el contexto situacional.
  • Fomentar las habilidades para promover las relaciones interpersonal positivas tanto desde el punto de vista de la dirección como de los colaboradores.

Contenido general del curso

El gestor y su importancia en el equipo

  • Aprender a ser un líder
  • Estilos de dirección.
  • Funciones directivas.
  • Habilidades directivas.
  • Cómo cuidar de las relaciones interpersonales.
  • La importancia de una buena comunicación.
  • Desarrollar habilidades comunicativas.
  • Aspectos que favorecen el liderato.

De qué hablamos cuando hablamos de equipo

  • Qué significa trabajar en equipo.
  • Dimensiones de un equipo.
  • La construcción de un equipo.
  • Condiciones básicas para el trabajo en equipo.
  • Cómo facilitar la cohesión de un equipo.
  • El equipo como ente dinámico.
  • Momentos de un equipo.
  • Factores que dificultan el trabajo en equipo.

Más que equipo: equipo de alto rendimiento: características.

  • Un propósito claro.
  • Comunicación abierta.
  • Voluntad de aprender de los demás.
  • Participación.
  • Solución de problemas.
  • Búsqueda de la excelencia.
  • Celebración de los éxitos.
  • Multidisciplinar.
  • Compromiso.

Habilidades para una comunicación eficaz.

  • Actitud positiva.
  • Focalizarse en el tema.
  • Evitar distracciones.
  • Dejar los prejuicios.
  • Involúcrese.

Feedback, herramienta fundamental en la gestión de equipos.

  • Qué es el feedback.
  • Tipología de feedback positivo/negativo.
  • El feedback en la comunicación.

Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones.

  • Elementos clave de la dirección de reuniones.
  • Cómo preparar las reuniones.
  • Conducción efectiva de las reuniones.
  • Hacia una participación constructiva.
  • El desarrollo de una reunión.

Análisis y resolución de problemas: diagnóstico y creatividad.

  • Análisis de los contextos.
  • Análisis de cuestionarios, entrevistas e inventarios.
  • Comparación con estándares económicos, sociales, productivos u otros.
  • Observación de la realidad en diferentes niveles.
  • Consulta a expertos.
  • Técnica del Árbol de Problemas.

El gestor y la resolución de conflictos.

  • Sistemas de resolución de conflictos basados en el poder y los intereses.
  • La negociación.
  • La mediación.
  • Las dimensiones de las relaciones conflictivas.
  • Tríadas y coaliciones en los conflictos

Requisitos

El curso está dirigido a todos los alumnos interesados en el tema personal o profesionalmente.

  • Personas que cotizan por Régimen General o Autónomo.
  • Personas en situación de desempleo y trabajadores de la Administración Pública: Estos colectivos tienen el acceso limitado a este Plan de Formación, por lo que no tendrán garantizada su plaza hasta que lleven la documentación presencialmente en el Centro de Formación y se compruebe que no se excede la limitación estipulada por la Orden TSF/223/2016, de 23 d’agost.

Inscripción

El botón reserva permite reservar tu plaza 48 horas a partir de que le das al botón. Durante estas 48 horas tienes que formalizar la inscripción al curso.

¿Cómo formalizar la inscripción?

Para realizar la inscripción es imprescindible traer cumplimentados el Anexo 1 y Anexo 2, acompañados de la siguiente documentación:

Si estás en activo

  • Fotocopia del DNI en vigor
  • Fotocopia de la última nómina entera, donde debe aparecer la siguiente información: Núm. de Seguridad Social del trabajador, Núm. de Seguridad Social de la empresa y CIF de la empresa

Si eres autónomo (freelance)

  • Fotocopia del DNI en vigor
  • Fotocopia del último recibo de autónomos

Si estás en paro

  • Fotocopia del DNI en vigor
  • Fotocopia del DARDE actualizado (documento de inscripción de demanda de empleo del Servicio Público de Ocupación de Cataluña)
  • Fotocopia de algún documento donde aparezca el Núm. de afiliación a la Seguridad Social

Todas las fotocopias separadas y sin recortar

¿Dónde?

Avinguda de Francesc Cambó, 10 – 08003 Barcelona

Horario de atención al público: de lunes a viernes de 9:00h a 21:00h

Información adicional

  • Entrega de un Certificado de aprovechamiento al finalizar el curso
  • Acceso al campus del alumno
  • Curso subvencionado por el Consorci de la Formació Contínua de Catalunya y el Servicio Público de Empleo Estatal

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