Foment Formació i Foment del Treball, juntament amb la Comissió d’Igualtat, ha creat l’itinerari 2026 del Women in Progress.

Aquest itinerari és un cicle de tres sessions concebudes com un recorregut evolutiu al voltant del lideratge inclusiu, amb la voluntat de generar inspiració, transformació i impacte real en les organitzacions.

L’itinerari s’estructura en tres moments complementaris:

• Inspira: Aliances que empoderen.
• Transforma: Com promoure la següent generació de dones líders.
• Impacta: Dades que importen; mesurar la paritat per avançar.

Objectiu general

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya orientats a reforçar les competències vinculades al diàleg social, la negociació col·lectiva, la gestió de persones i la igualtat d’oportunitats dins les organitzacions.

Amb el suport de la Generalitat de Catalunya.

Impulsar l’ús de dades i indicadors per analitzar, mesurar i avançar en la igualtat de gènere dins les organitzacions, integrant la paritat com a element estratègic en la presa de decisions i en la transformació de la cultura empresarial.

Objectius específics

• Traduir la diversitat i la inclusió en indicadors tangibles i mesurables.
• Mostrar exemples d’empreses que utilitzen dades per transformar la cultura organitzativa.
• Debatre com vincular la paritat amb l’estratègia de negoci.

Fonaments de la mesura de la igualtat
Dades per entendre la realitat

• Per què mesurar la igualtat: el valor de les dades en la presa de decisions.
• Principals indicadors de gènere: bretxa salarial, presència en lideratge, promoció i rotació.
• Fonts de dades internes i externes per analitzar la paritat.

Indicadors i quadres de comandament
De les dades a la gestió estratègica

• Com definir KPIs d’igualtat alineats amb els objectius empresarials.
• Disseny de quadres de comandament per al seguiment de la paritat.
• Visualització de dades per facilitar la comprensió i la presa de decisions.

Bones pràctiques i casos reals
Empreses que lideren amb dades

• Exemples d’organitzacions que han integrat la mesura de la igualtat en la seva estratègia.
• Impacte de la transparència i la rendició de comptes en la cultura corporativa.
• Lliçons apreses i factors d’èxit en la implementació de sistemes de mesura.

De la mesura a l’acció
Transformar dades en decisions

• Com interpretar les dades per identificar àrees de millora.
• Disseny d’accions i polítiques basades en evidències.
• Integració de la paritat en l’estratègia de negoci i en la cultura organitzativa.