Blog de Foment Formació

Mejorar la productividad empresarial debería ser prioritario para los emprendedores
6 Nov 2018

5 consells per millorar la productivitat empresarial

/
Publicat per
/
Comentaris0
/
Etiquetes

Perquè una empresa sigui eficient, cal que tots els seus empleats (incloent càrrecs directius), tinguin la capacitat de coordinar la qualitat del treball, la quantitat de tasques a dur a terme i el temps que inverteixen en la realització de processos interns; més enllà de mesurar els resultats obtinguts a final de mes. Per aquesta raó, cada vegada hi ha més interès per saber sobre la productivitat empresarial i com aquesta influeix en l’èxit de les empreses.

 

Millorar el rendiment en una companyia requereix atenció i dedicació, ja que és un procés que ha de realitzar dia a dia per així, avaluar resultats a mig o llarg termini. Per aquesta raó, des de Foment Formació volem oferir 5 recomanacions que es poden implementar en qualsevol companyia per millorar la productivitat empresarial:

 

Consell 1: Conèixer què és i per què és important millorar la productivitat empresarial

 

En poques paraules, és el resultat de les accions que s’han de realitzar per assolir els objectius plantejats per una empresa i l’ambient laboral. La productivitat permet que s’aconsegueixin més ingressos amb el mínim recurs viable, també aconsegueix que les empreses puguin generar més qualitat de vida als seus empleats, millorant la situació d’un país, com l’augment de números de llocs de treball, el creixement en la competitivitat i l’econòmic.

 

Consell 2: Fomenta la comunicació organitzacional

 

Si des d’un començament es deixa clar quins són els valors empresarials, els equips treballaran i es comunicaran millor. Quan hi ha motivació interna augmenta directament el nivell de productivitat, els resultats seran millors i el treball en equip farà que l’esforç individual millori. Tot és escalable: si un grup de treball sap comunicar-se i té un correcte flux d’informació, aquest grup podrà traslladar les seves opinions a altres equips i la comunicació entre departaments és el que millora la productivitat de l’empresa, perquè es poden solucionar els problemes de manera eficaç, avaluant opcions i prenent decisions en conjunt de forma encertada.

 

Consell 3: Prioritza i delega les tasques

 

Sense planificació no hi ha resultats òptims. Per tant, planifica el dia, la setmana i fins i tot el mes! Si saps administrar el temps, no tindràs distraccions i per tant, milloraràs la teva productivitat. També és molt important que puguis delegar responsabilitats, oblida’t que una sola persona ha de fer-ho tot. Un veritable líder és capaç d’encarregar tasques a les persones més adequades per a cadascuna, d’aquesta manera millora la gestió del teu temps i dels integrants de l’equip.

 

Consell 4: Promou la creativitat i la innovació

 

La creativitat és molt important per a puguin realitzar canvis en una empresa. Una ment activa ofereix solucions en lloc de trobar més problemes, quan s’innova des de petites accions es poden produir grans canvis en una empresa i aquests fan que augmenti la productivitat de la mateixa.

 

Consell 5: Motiva als teus empleats

 

Un dels punts més importants perquè la teva empresa sigui productivitat és que tots els seus empleats estiguin motivats, una manera d’aconseguir-ho és implementant mesures de conciliació i flexibilitat laboral. Quan un empleat no està content és poc productiu, així que les empreses han de procurar que hi hagi un equilibri entre les seves vides laborals i familiars.

 

Amb aquests senzills consells podràs millorar no només la teva productivitat laboral sinó la qualitat de vida dels que treballen amb tu. T’animes a seguir-los?

 

Cursos subvencionats a Barcelona amb Foment Formació

5/5 - (1 vote)
5/5 - (1 vote)

Deixar un comentari

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.