TipusCurs presencial
Data13 Mar, 2020 - 20 Jun, 2020
HorariDivendres de 16:00 a 21:00 i dissabte de 09:00 a 14:00
Places lliures15
Durada125 Hores
PreuA consultar€
ComprarReservarSol·licitar informació



El Postgrau en Innovation Management aporta a l’estudiant coneixements i habilitats que li permeten adaptar-se als canvis de l’entorn, per mitjà de les metodologies més noves i eficients practicades per grans companyies líders en el mercat, que han aconseguit el seu èxit per mitjà del desenvolupament i l’aplicació constant de processos d’innovació.

L’objectiu principal del postgrau és formar directius capaços de planificar, implementar i avaluar projectes d’innovació que arribin a la meta proposada optimitzant els processos i minimitzant els costos de manera eficient, generant gran valor per a l’organització.

Més informació

Beneficis

  1. Estratègia. Planifica i executa una estratègia empresarial innovadora que afegeixi valor als clients i a l’organització.
  2. Eficiència. Defineix processos de desenvolupament de nous productes eficients en un entorn constantment canviant.
  3. Lideratge. Dirigeix equips multifuncionals per al desenvolupament de projectes d’innovació.
  4. Projectes. Valora i implementa projectes d’innovació d’alt impacte tecnològic i econòmic per a l’empresa.
  5. Professors de prestigi. Docents de reconeguda trajectòria acadèmica i professional, vinculats al món empresarial.
  6. Euncet Expertise. Més de 35 anys formant professionals i directius en management, innovació i noves tecnologies.

Presentació

Requisits

Informació

Metodologia

Sabem que l’aprenentatge és molt més efectiu quan l’alumne deixa de ser un subjecte passiu i passa a ser un subjecte actiu i interactiu en el procés de transferència de coneixement. A causa d’això, les metodologies d’ensenyament dels nostres programes són:
Estudi de casos reals | Business Simulations | Masterclass| Workshop | Jocs de rol

Assignatures

Disrupció Competitiva i Innovació

  • Augmentar la capacitat d’anàlisi estratègica d’entorns competitius, caracteritzant els seus elements essencials des d’un punt de vista de client i factors de competitivitat.
  • Caracteritzar la vulnerabilitat del model de negoci de l’empresa enfront dels processos de canvi.
  • Aprendre a reformular l’estratègia global i general de l’empresa des d’una perspectiva d’adaptació al canvi.
  • Conèixer les palanques internes de l’organització per a sistematitzar la innovació com a resposta organitzativa als processos de canvi.
  • Comprensió de l’impacte de la tecnologia en àrees de negoci de l’empresa.

Continguts

  • Canvis en entorns competitius.
  • Procés d’innovació estratègica: perspectiva d’empresa i perspectiva de negoci.
  • Paradigma digital: impacte en negocis tradicionals.

Intrapreneurship and Design Thinking

  • Entendre i analitzar el perquè de la importància de la innovació dins d’una organització i el context actual de canvi accelerat.
  • Aprofundir en el desenvolupament de programes de intraemprenedoria.
  • Comprendre les vies més comunes de col·laboració entre empreses establertes i start-ups.
  • Conèixer metodologies col·laboratives i creatives vinculades amb la innovació com el Design Thinking.

Continguts

  • Analitzant la innovació disruptiva.
  • Intraemprenedoria.
  • Metodologies d’innovació: Design Thinking.

Technology Management and Innovation

  • Identificar les necessitats de negoci d’una organització i com alinear una estratègia tecnològica per a satisfer aquestes necessitats.
  • Entendre el procés i continguts de la planificació estratègica de SI/TU i disposar d’una aproximació metodològica per a posar-la en pràctica dins de l’empresa.
  • Comprendre l’evolució i transformació de la funció informàtica en l’empresa, els factors que l’han propiciat i les formes que adopta, tant pel que fa al negoci com referent a la relació amb proveïdors i socis.
  • Entendre el disseny i la gestió de l’arquitectura i les infraestructures tecnològiques des d’un punt de vista estratègic.
  • Entendre el concepte d’innovació i els models de negoci basats en l’aplicació de les TIC.
  • Fer casos de negoci que avaluïn i justifiquin les inversions en tecnologia.
  • Desenvolupar habilitats de lideratge.
  • Motivar i gestionar equips.
  • Reconèixer les tendències tecnològiques que poden maximitzar l’estratègia competitiva de l’organització.
  • Comunicar-se eficaçment amb els líders empresarials sobre tecnologia.

Continguts

  • Decisions estratègiques en sistemes i tecnologies de la informació.
  • Tecnologies de la informació (clàssiques i disruptivas) i estratègia d’empresa.
  • Planificació estratègica de sistemes i tecnologies de la informació.
  • Transformació digital de l’empresa.
  • Innovació i nous models de negoci basats en les TIC.

Lean & Agile Project Management

  • Capacitat per triar i posar en marxa el mètode adequat segons l’entorn del projecte o de l’activitat.
  • Realitzar el seguiment i la facilitació d’un projecte àgil, llegeixin predictiu o híbrid.
  • Obtenir tècniques de gestió del canvi i de facilitació de la transformació cultural àgil en entorns complexos.
  • Tenir una visió general de diferents enfocaments en la gestió de projectes aplicada a diferents sectors i indústries.

Continguts

  • Introducció al Project Management.
  • Project Management predictiu vs Agile.
  • Agile Manifesto.
  • Metodologia Kanban.
  • Marc de treball Scrum.
  • Eines Agile Project Management.

Product Management & Growth Hacking

  • Entendre clarament els rols d’un Product Manager i de l’equip de Growth dins d’una start-up i quines són les responsabilitats de cadascun i els seus objectius.
  • Conèixer les competències i capacitats necessàries per a exercir aquests rols tan transversals i especialitzats.
  • Conèixer les principals tècniques de gestió d’un producte tecnològic.
  • Crear un model de creixement.

Continguts

  • Product Management
  • • Creant un model de creixement (Growth)

Requisits d’accés

Per a poder accedir al postgrau, els candidats hauran de tenir una titulació universitària. En cas de no disposar de titulació universitària, s’estudiarà el perfil professional.
Per a participar en el procés d’admissió, s’haurà de facilitar al director acadèmic la següent documentació:
Curriculum vitae actualitzat | Títol universitari | DNI
A més, aquest postgrau és bonificable mitjançant l’Acció Formativa de la FUNDAE.

Perfil de l’alumne

El Postgrau en Innovation Management està dirigit a:

  • Executius i professionals actius que vulgui millorar el seu rendiment cap a posicions directives.
  • Professionals que necessitin aprofundir en els seus coneixements d’innovació adquirits o conèixer els aspectes pràctics enfocats al món real de les empreses.

Direcció i equip docent

MARC SANSÓ

Fundador de Elsebits, consultoria especialitzada en estratègia competitiva, tecnologia i innovació.

L’entorn competitiu ha sofert un canvi radical en els últims anys. Models de negoci, productes i consumidors s’han vist profundament impactats per disrupcions tecnològiques transversals que obliguen el directiu del segle XXI a actualitzar el conjunt d’habilitats necessàries per a competir amb èxit. El Postgrau en Innovation Management de EUNCET representa una actualització del concepte d’innovació multidimensional des d’una perspectiva integrada: estratègia, tecnologia, projectes, creixement empresarial i lideratge.

David López
Soci i director de FHIOS Smart Knowledge.

Marc Barà
Consultor en Project Management.

Anna Ripoll
Customer Experience Designer i fundadora de INTUITIVÄ.

Jordi Delcor
Expert en habilitats directives.

Joan Martí
Director de clusters de l’Agència per la Competitivitat de l’Empresa (ACCIÓ).

Enric Bayó
Head of Innovation Management de l’Agència per la Competitivitat de l’Empresa (ACCIÓ).

Pol Hortal
Entrepreneurship & Corporate Venturing.

Santiago Roman
Responsable de projectes digitals.

Xavier Marcet
President de la consultoria Lead To Change i expert en innovació i estratègia.

Jordi Damià
CEO de la consultoria SETESCA i expert en innovació.

Lluís Soldevilla
Expert en motivació, lideratge digital i equips d’Alt Rendiment.

Informació

Modalitat presencial
Divendres, de 16 a 21 h
Dissabte, de 9 a 14 h
Duración: 125 h lectives (25 ECTS)

Titulació:

  • Postgrau en Innovation Management per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
  • Postgrau en Innovation Management per Euncet Business School

Deixar un comentari

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu brossa. Aprendre com la informació del vostre comentari és processada