TipusCurs presencial
Data13 Mar, 2020 - 20 Jun, 2020
HorariDivendres de 16:00 a 21:00 y dissabte de 09:00 a 14:00
Places lliures15
Durada125 Hores
PreuA consultar€
ComprarReservarSol·licitar informació



La cadena de subministrament engloba àrees claus en l’empresa com la planificació i la logística, així com els fluxos de coordinació entre les diferents àrees d’operacions. És responsable de fer arribar els productes des dels proveïdors fins al servei al client. Entendre el valor diferencial que pot aportar al negoci a través de processos com la gestió eficient de l’estoc, el transport, els magatzems o el servei al client és la clau de la millora sistemàtica dels resultats del negoci.
El Postgrau en Supply Chain Management aporta coneixements sobre el valor per a l’empresa de la cadena de subministrament a través dels principals eixos de gestió de les àrees de logística, planificació i altres relacionades, i aprofundeix en les eines de millora específiques. L’estudiant rebrà models i tècniques aplicades avui dia en companyies líders.

Més informació

Beneficis

  1. Visió estratègica. Aportar una visió estratègica de la cadena de subministrament en l’empresa.
  2. Gestió. Ensenyar a crear un model de gestió: planificació end to end de la cadena, control econòmic de tots els processos i eines de millora d’eficiència.
  3. Models. Diferents models aplicats a la distribució d’última milla (DUM) amb professionals i start-ups en actiu. Models de transport internacional i gestió de duanes.
  4. Visita a un centre logístic. Contrastar com s’emporta a la pràctica la teoria i els diferents models estudiats, amb exemples reals i explicacions de professionals en actiu.
  5. Professors de prestigi Docents de reconeguda trajectòria acadèmica i professional, vinculats en el desenvolupament executiu o directiu d’àrees de les operacions en empreses nacionals i multinacionals de prestigi.
  6. Euncet Expertise. Més de 35 anys formant professionals i directius en management, innovació i noves tecnologies.

Presentació

Requisits

Informació

Metodologia

Sabem que l’aprenentatge és molt més efectiu quan l’alumne deixa de ser un subjecte passiu i passa a ser un subjecte actiu i interactiu en el procés de transferència de coneixement. A causa d’això, les metodologies d’ensenyament dels nostres programes són:
Estudi de casos reals | Business Simulations | Masterclass| Workshop | Jocs de rol

Asignatures

Direcció i Gestió de la Cadena de Subministrament

  • Definir les responsabilitats i rols de les diferents funcions dins de la cadena de subministrament.
  • Estructurar un pressupost que permeti gestionar tots els conceptes de la cadena de subministraments.
  • Comprendre el mapa de valor i entendre com activar les diferents palanques que modifiquen el resultat a obtenir.

Continguts

  • Abast, rols i responsabilitats.
  • Estructura de costos bàsica i pressupost.
  • Value stream mapping.
  • Quadre de comandament.
  • Gestió del canvi, adaptació i flexibilitat de les persones.

Planificació dels Fluxos Logístics, de Producció i d’Aprovisionament

  • Establir els indicadors per a la cadena de subministrament i la logística.
  • Gestionar els estocs de productes en funció de les diferents estratègies o circumstàncies.
  • Relacionar la informació dels sistemes d’informació dels fluxos de la cadena.

Continguts

  • Sistemes ERP, Integrated Business Planning.
  • Estudi de la demanda.
  • Gestió eficaç de l’estoc: quantificació, valoració i gestió estratègica.
  • Principals indicadors de l’àrea.

Logística

  • Efectuar el control de l’execució de la logística en eficiència i costos.
  • Entendre el marc mediambiental i les tendències de sostenibilitat en logística i transport.
  • Gestionar la seguretat laboral des de la funció de direcció de logística i magatzems.
  • Gestionar la logística inversa.
  • Planificar la omnicanalitat i e-delivery.
  • Aplicar les diferents estratègies per a treballar en la DUM (Distribució Última Milla).

Continguts

  • Acords logístic amb clients, nivells de servei.
  • Gestió de devolucions.
  • Distribució capil·lar.
  • Seguretat laboral. Pla de prevenció i formació.

Gestió del Transport i el magatzematge

  • Aplicar eines de millora de l’eficiència en la gestió dels magatzems.
  • Entendre els sistemes de gestió informàtics que es poden utilitzar en els magatzems.
  • Gestionar els fluxos d’entrada i sortida de magatzems.
  • Entendre i gestionar els processos de magatzem: inbound (aprovisionament de matèries primeres) i outbound (col·locació del producte acabat al client o punt de venda).
  • Gestionar el transport i els operadors logístics.
  • Gestionar el transport internacional.

Continguts

  • Distribució i mitjans de transport.
  • Gestió eficaç del magatzem.
  • Funció de magatzems en espais i sistemes informàtics de gestió.
  • Gestió de duanes.

Requisits d’accés

Per a poder accedir al postgrau, els candidats hauran de tenir una titulació universitària. En cas de no disposar de titulació universitària, s’estudiarà el perfil professional.
Per a participar en el procés d’admissió, s’haurà de facilitar al director acadèmic la següent documentació:
Curriculum vitae actualitzat | Títol universitari | DNI
A més, aquest postgrau és bonificable mitjançant l’Acció Formativa de la FUNDAE.

Perfil de l’alumne

El Postgrau en Supply Chain Management està dirigit a:

  • Professionals que desenvolupin tasques a l’entorn de les operacions i que necessitin aprofundir.
  • Professionals que vulguin adquirir coneixements enfocats en el món real de les empreses.
  • Comandaments intermedis que vulguin adquirir el coneixement necessari per a accedir a posicions de direcció dins de les operacions.
  • Directors d’una de les àrees de les operacions que vulguin adquirir la visió global del director.

Direcció i equip docent

ANNA ESQUIUS

Customer Service & Supply Chain Director Coca-Cola European Partners Sweden

El contingut d’aquest postgrau és directament aplicable a l’empresa i dona resposta a les grans preocupacions de la cadena de subministrament i de les operacions: agilitat, eficàcia, costos, servei i compliment de requisits

Roger Pallarés
Corporate Business Manager & Internacional Logistics Manager at Arola.

Marta Caballero
Senior Consultant en EFESO Consulting.

Judith Asensio
Directora de Recursos Humans i Prevenció de Riscos Laborals a HARIBO Espanya.

Manel Rajadell
Doctor en Administració i Direcció d’Empresa.

Josep Mora
Director Tècnic en CADER Serveis Empresarials.

David López
Soci i director de FHIOS Smart Knowledge.

César García
Chief Operations Officer a Agile Logistics.

Informació

Modalitat presencial
Divendres, de 16 a 21 h
Dissabte, de 9 a 14 h
Duración: 125 h lectives (25 ECTS)

Titulació:

  • Postgrau en Supply Chain Management per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
  • Postgrau en Supply Chain Management per Euncet Business School

Deixar un comentari

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu brossa. Aprendre com la informació del vostre comentari és processada