TipoCurso Presencial
Fecha13 Mar, 2020 - 20 Jun, 2020
HorarioViernes de 16:00 a 21:00 y sábado de 09:00 a 14:00
Plazas libres15
Duración125 Horas
PrecioA consultar€
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El Posgrado en Innovation Management aporta al estudiante conocimientos y habilidades que le permiten adaptarse a los cambios del entorno, por medio de las metodologías más novedosas y eficientes practicadas por grandes compañías líderes en el mercado, que han alcanzado su éxito a través del desarrollo y la aplicación constante de procesos de innovación.
El objetivo principal del posgrado es formar directivos capaces de planificar, implementar y evaluar proyectos de innovación que lleguen a la meta propuesta optimizando los procesos y minimizando los costes de forma eficiente, generando gran valor para la organización.

Más información

Beneficios

  1. Estrategia. Planifica y ejecuta una estrategia empresarial innovadora que agregue valor a los clientes y a la organización.
  2. Eficiencia. Define procesos de desarrollo de nuevos productos eficientes en un entorno constantemente cambiante.
  3. Liderazgo Dirige equipos multifuncionales para el desarrollo de proyectos de innovación.
  4. Proyectos. Valora e implementa proyectos de innovación de alto impacto tecnológico y económico para la empresa.
  5. Profesores de prestigio. Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial.
  6. Euncet Expertise. Más de 35 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

Presentación

Requisitos

Información

Metodología

Sabemos que el aprendizaje es mucho más efectivo cuando el alumno deja de ser un sujeto pasivo para ser un sujeto activo e interactivo en el proceso de transferencia de conocimiento. Debido a esto, las metodologías de enseñanza de nuestros programas son:
Estudio de casos reales | Business Simulations | Masterclass| Workshop | Juegos de rol

Asignaturas

Dirección Disrupción Competitiva e Innovación

  • Aumentar la capacidad de análisis estratégico de entornos competitivos, caracterizando sus elementos esenciales desde un punto de vista de cliente y factores de competitividad.
  • Caracterizar la vulnerabilidad del modelo de negocio de la empresa frente a los procesos de cambio.
  • Aprender a reformular la estrategia global y general de la empresa desde una perspectiva de adaptación al cambio.
  • Conocer las palancas internas de la organización para sistematizar la innovación como respuesta organizativa a los procesos de cambio.
  • Comprensión del impacto de la tecnología en áreas de negocio de la empresa.

Contenidos

  • Cambios en entornos competitivos
  • Proceso de innovación estratégica: perspectiva de empresa y perspectiva de negocio
  • Paradigma digital: impacto ennegocios tradicionales

Intrapreneurship and Design Thinking

  • Entender y analizar el porqué de la importancia de la innovación en el sí de una organización y el contexto actual de cambio acelerado.
  • Profundizar en el desarrollo de programas de intraemprendimiento.
  • Comprender las vías más comunes de colaboración entre empresas establecidas y start-ups.
  • Conocer metodologías colaborativas y creativas vinculadas con la innovación como el Design Thinking.

Contenidos

  • Analizando la innovación disruptiva
  • Intraemprendimiento
  • Metodologías de innovación: Design Thinking

Technology Management and Innovation

  • Identificar las necesidades de negocio de una organización y cómo alinear una estrategia tecnológica para satisfacer esas necesidades.
  • Entender el proceso y contenidos de la planificación estratégica de SI/TI y disponer de una aproximación metodológica para ponerla en práctica dentro de la empresa.
  • Comprender la evolución y transformación de la función informática en la empresa, los factores que la han propiciado y las formas que adopta, tanto en lo que respecta al negocio como en lo referente a la relación con proveedores y socios.
  • Entender el diseño y la gestión de la arquitectura y las infraestructuras tecnológicas desde un punto de vista estratégico.
  • Entender el concepto de innovación y los modelos de negocio basados en la aplicación de las TIC.
  • Hacer casos de negocio que evalúen y justifiquen las inversiones en tecnología.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Motivar y gestionar equipos.
  • Reconocer las tendencias tecnológicas que pueden maximizar la estrategia competitiva de la organización.
  • Comunicarse eficazmente con los líderes empresariales sobre tecnología.

Contenidos

  • Decisiones estratégicas en sistemas y tecnologías de la información
  • Tecnologías de la información (clásicas y disruptivas) y estrategia de empresa
  • Planificación estratégica de sistemas y tecnologías de la información
  • Transformación digital de la empresa
  • Innovación y nuevos modelos de negocio basados en las TIC

Lean & Agile Project Management

  • Capacidad para elegir y poner en marcha el método adecuado según el entorno del proyecto o de la actividad.
  • Realizar el seguimiento y la facilitación de un proyecto ágil, lean, predictivo o híbrido.
  • Obtener técnicas de gestión del cambio y de facilitación de la transformación cultural ágil en entornos complejos.
  • Tener una visión general de diferentes enfoques en la gestión de proyectos aplicada a diferentes sectores e industrias.

Contenidos

  • Introducción al Project Management
  • Project Management predictivo vs Agile
  • Agile Manifesto
  • Metodología Kanban
  • Marco de trabajo Scrum
  • Herramientas Agile Project Management

Product Management & Growth Hacking

  • Entender claramente los roles de un Product Manager y del equipo de Growth dentro de una start-up y cuáles son las responsabilidades de cada uno y sus objetivos.
  • Conocer las competencias y capacidades necesarias para ejercer estos roles tan transversales y especializados.
  • Conocer las principales técnicas de gestión de un producto tecnológico.
  • Crear un modelo de crecimiento.

Contenidos

  • Product Management
  • Creando un modelo de crecimiento (Growth)

Requisitos de acceso

Para poder acceder al posgrado, los candidatos deberán tener una titulación universitaria. En caso de no disponer de titulación universitaria, se estudiará el perfil profesional.
Para participar en el proceso de admisión, se deberá facilitar al director académico la siguiente documentación:
Currículum Vitae actualizado | Título universitario | DNI
Además, este posgrado es bonificable mediante la Acción Formativa de la FUNDAE.

Perfil del alumno

El Posgrado en Innovation Management está dirigido a:

  • Ejecutivos y profesionales activos que quiera mejorar su rendimiento hacia posiciones directivas.
  • Profesionales que necesiten profundizar en sus conocimientos de innovación adquiridos o conocer los aspectos prácticos enfocados al mundo real de las empresas.

Dirección y equipo docente

MARC SANSÓ

Fundador de Elsebits, consultoría especializada en estrategia competitiva, tecnología e innovación.

El entorno competitivo ha sufrido un cambio radical en los últimos años. Modelos de negocio, productos y consumidores se han visto profundamente impactados por disrupciones tecnológicas transversales que obligan al directivo del siglo XXI a actualizar el conjunto de habilidades necesarias para competir con éxito. El Posgrado en Innovation Management de EUNCET representa una actualización del concepto de innovación multidimensional desde una perspectiva integrada: estrategia, tecnología, proyectos, crecimiento empresarial y liderazgo.

David López
Socio y director de FHIOS Smart Knowledge.

Marc Barà
Consultor en Project Management.

Anna Ripoll
Customer Experience Designer y fundadora de INTUITIVÄ.

Jordi Delcor
Experto en habilidades directivas.

Joan Martí
Director de clusters de la Agència per la Competitivitat de l’Empresa (ACCIÓ).

Enric Bayó
Head of Innovation Management de la Agència per la Competitivitat de l’Empresa (ACCIÓ).

Pol Hortal
Entrepreneurship & Corporate Venturing.

Santiago Roman
Responsable de proyectos digitales.

Xavier Marcet
Presidente de la consultoría Lead To Change y experto en innovación y estrategia.

Jordi Damià
CEO de la consultoría SETESCA y experto en innovación.

Lluís Soldevilla
Experto en motivación, liderazgo digital y equipos de alto de rendimiento.

Información

Modalidad presencial
Viernes, de 16 a 21 h
Sábados, de 9 a 14 h
Duración: 125 h lectivas (25 ECTS)

Titulación:

  • Posgrado en Desarrollo Directivo por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
  • Posgrado en Desarrollo Directivo por Euncet Business School

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