TipoCurso Presencial
Fecha13 Mar, 2020 - 20 Jun, 2020
HorarioViernes de 16:00 a 21:00 y sábado de 09:00 a 14:00
Plazas libres15
Duración125 Horas
PrecioA consultar€
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La cadena de suministro engloba áreas claves en la empresa como la planificación y la logística, así como los flujos de coordinación entre las diferentes áreas de operaciones. Es responsable de hacer llegar los productos desde los proveedores hasta el servicio al cliente. Entender el valor diferencial que puede aportar al negocio a través de procesos como la gestión eficiente del stock, el transporte, los almacenes o el servicio al cliente es la clave de la mejora sistemática de los resultados del negocio.
El Posgrado en Supply Chain Management aporta conocimientos sobre el valor para la empresa de la cadena de suministro a través de los principales ejes de gestión de las áreas de logística, planificación y otras relacionadas, y profundiza en las herramientas de mejora específicas. El estudiante recibirá modelos y técnicas aplicadas hoy en día en compañías líderes.

Más información

Beneficios

  1. Visión estratégica. Aportar una visión estratégica de la cadena de suministro en la empresa.
  2. Gestión. Enseñar a crear un modelo de gestión: planificación end to end de la cadena, control económico de todos los procesos y herramientas de mejora de eficiencia.
  3. Modelos. Diferentes modelos aplicados a la distribución de última milla (DUM) con profesionales y start-ups en activo. Modelos de transporte internacional y gestión de aduanas.
  4. Visita a un centro logístico. Contrastar cómo se lleva a la práctica la teoría y los diferentes modelos estudiados, con ejemplos reales y explicaciones de profesionales en activo.
  5. Profesores de prestigio. Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados en el desarrollo ejecutivo o directivo de áreas de las operaciones en empresas nacionales y multinacionales de prestigio.
  6. Euncet Expertise. Más de 35 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

Presentación

Requisitos

Información

Metodología

Sabemos que el aprendizaje es mucho más efectivo cuando el alumno deja de ser un sujeto pasivo para ser un sujeto activo e interactivo en el proceso de transferencia de conocimiento. Debido a esto, las metodologías de enseñanza de nuestros programas son:
Estudio de casos reales | Business Simulations | Masterclass| Workshop | Juegos de rol

Asignaturas

Dirección y Gestión de la Cadena de Suministro

  • Definir las responsabilidades y roles de las diferentes funciones dentro de la cadena de suministro.
  • Estructurar un presupuesto que permita gestionar todos los conceptos de la cadena de suministros.
  • Comprender el mapa de valor y entender cómo activar las diferentes palancas que modifican el resultado a obtener.

Contenidos

  • Alcance, roles y responsabilidades
  • Estructura de costes básica y presupuesto
  • Value stream mapping
  • Cuadro de mando
  • Gestión del cambio, adaptación y flexibilidad de las personas

Planificación de los Flujos Logísticos, de Producción y de Aprovisionamiento

  • Establecer los indicadores para la cadena de suministro y la logística.
  • Gestionar los stocks de productos en función de las diferentes estrategias o circunstancias.
  • Relacionar la información de los sistemas de información de los flujos de la cadena.

Contenidos

  • Sistemas ERP, Integrated Business Planning
  • Estudio de la demanda
  • Gestión eficaz del stock: cuantificación, valoración y gestión estratégica
  • Principales indicadores del área

Logística

  • Efectuar el control de la ejecución de la logística en eficiencia y costes.
  • Entender el marco medioambiental y las tendencias de sostenibilidad en logística y transporte.
  • Gestionar la seguridad laboral desde la función de dirección de logística y almacenes.
  • Gestionar la logística inversa.
  • Planificar la omnicanalidad y e-delivery.
  • Aplicar las diferentes estrategias para trabajar en la DUM (Distribución Última Milla)

Contenidos

  • Acuerdos logístico con clientes, niveles de servicio
  • Gestión de devoluciones
  • Distribución capilar
  • Seguridad laboral. Plan de prevención y formación

Gestión del Transporte y el Almacén

  • Aplicar herramientas de mejora de la eficiencia en la gestión de los almacenes.
  • Entender los sistemas de gestión informáticos que se pueden utilizar en los almacenes.
  • Gestionar los flujos de entrada y salida de almacenes.
  • Entender y gestionar los procesos de almacén: inbound (aprovisionamiento de materias primas) y outbound (colocación del producto terminado al cliente o punto de venta).
  • Gestionar el transporte y los operadores logísticos.
  • Gestionar el transporte internacional.

Contenidos

  • Distribución y medios de transporte
  • Gestión eficaz del almacén
  • Función de almacenes en espacios y sistemas informáticos de gestión
  • Gestión de aduanas

Requisitos de acceso

Para poder acceder al posgrado, los candidatos deberán tener una titulación universitaria. En caso de no disponer de titulación universitaria, se estudiará el perfil profesional.
Para participar en el proceso de admisión, se deberá facilitar al director académico la siguiente documentación:
Currículum Vitae actualizado | Título universitario | DNI
Además, este posgrado es bonificable mediante la Acción Formativa de la FUNDAE.

Perfil del alumno

El Posgrado en Supply Chain Management está dirigido a:

  • Profesionales que desarrollen tareas en el entorno de las operaciones y que necesiten profundizar.
  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos enfocados en el mundo real de las empresas.
  • Mandos intermedios que quieran adquirir el conocimiento necesario para acceder a posiciones de dirección dentro de las operaciones.
  • Directores de una de las áreas de las operaciones que quieran adquirir la visi√≥n global del director.

Dirección y equipo docente

ANNA ESQUIUS

Customer Service & Supply Chain Director Coca-Cola European Partners Sweden

El contenido de este posgrado es directamente aplicable a la empresa y da respuesta a las grandes preocupaciones de la cadena de suministro y de las operaciones: agilidad, eficacia, costes, servicio y cumplimiento de requisitos.

Roger Pallarés
Corporate Business Manager & Internacional Logistics Manager at Arola.

Marta Caballero
Senior Consultant en EFESO Consulting.

Judith Asensio
Directora de Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales en HARIBO España.

Manel Rajadell
Doctor en Administración y Dirección de Empresas.

Josep Mora
Director técnico en CADER Serveis Empresarials.

David López
Socio y director de FHIOS Smart Knowledge.

César García
Chief Operations Officer en Agile Logistics.

Información

Modalidad presencial
Viernes, de 16 a 21 h
Sábados, de 9 a 14 h
Duración: 125 h lectivas (25 ECTS)

Titulación:

  • Posgrado en Supply Chain Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
  • Posgrado en Supply Chain Management por Euncet Business School

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