Al Directivo se le exige Éxito constante e inmediato a pesar de que en su camino aparecen obstáculos, obstáculos y más obstáculos. Cada colaborador es capaz de aportar todo aquello que ha “contratado” con la empresa: Conocimientos, Habilidades, Disciplina y Horarios; pero hay algo que pudiendo aportar no se puede contratar… EL ENTUSIASMO.
Presentación
Requisitos
Información
Objetivo
Lograr que un Colaborador actúe, no como lo que es, sino como lo que puede llegar a ser, es el gran reto que se plantea el Jefe y para ello, debe ser visto por su colaborador como un LÍDER. Al Jefe lo nombra la jerarquía, pero al Líder lo eligen sus COLABORADORES.
Tener las Actitudes del Líder, va más allá de dominar las técnicas y para ello es necesario entrenarse.
¿Cómo hacer crecer y rentabilizar al máximo lo más importante de las organizaciones que son LAS PERSONAS?
Descubrirlo y después entrenarse, para lograr cambios tangibles y medibles en las actitudes personales, es la llave que garantiza nuestro TRAINING.
Las personas SÍ cambian cuando se abren a nuevas ideas y no para conseguir un objetivo concreto, sino porque construyen nuevas relaciones basadas en el cuidado y la confianza.
Metodología
Training 100% Participativo.
Desarrollo de casos reales. Situaciones concretas con las que el Directivo se enfrenta cada día.
Descubrir otras formas de actuar ante una misma situación.
Visión positiva y proactiva ante los obstáculos.
Aplicación inmediata a la realidad del día a día.
Feedback constante.
Intervalos entre sesiones para practicar.
Contenidos
Ejercer el liderazgo en un proceso de cambio y conseguir un equipo proactivo.
Como lograr un cambio de mindset para una transformación organizacional.
Estimular la creatividad, la iniciativa y el atrevimiento aplicado a una mayor eficacia.
Lograr que los inputs negativos no nos afecten y así poder ser impulsor de una actitud positiva en el equipo que facilite mejores resultados.
Involucrar en objetivos concretos y desafiantes, de modo motivador.
Conseguir un equipo más comprometido, motivado y participativo.
Delegar para lograr más objetivos y “liberar talento”, generando “empowerment”.
Proporcionar un feedback a cada miembro del equipo y ser un “coach” para ayudarle a desarrollar su potencial y así conseguir más mejores resultados.
Realizar el control-seguimiento de los objetivos para dirigir el equipo con mayor eficacia, generando un clima de apoyo y confianza.
Actuar cuando no se cumplen debidamente los compromisos y responsabilidades.
Censurar motivando.
Pasar de “jefe” a “líder”. Ser un ejemplo a seguir.
Liderar reuniones eficaces y motivadoras.
Influir eficazmente hacia arriba para liderar mejor el cambio.
Dirigir al equipo convencido de que “en equipo se consigue más”.
La comunicación efectiva en grupo: herramientas de comunicación e influencia verbal y no verbal.
A quién se dirige
Directores Generales, Directores Comerciales y Directores de Departamentos.
Cualquier Manager, Directivo o Responsable (con equipo directo o indirecto) que tienen que dirigir, motivar y realizar seguimiento a colaboradores.
Logística
Participantes: máximo 12 personas por grupo. Duración: 4 días completos. Horario: de 9:30 a 18:30h.
Docentes
MRC International people training
Somos especialistas en relaciones humanas y sus implicaciones en la eficacia y la consecución de resultados en las organizaciones.
Somos entrenadores, pero no necesariamente los mejores jugadores. Nuestra filosofía no es la imposición dogmática, por un “gurú”, de una colección de teorías y recetas de actuación infalibles.
Buscamos y obtenemos resultados concretos. Perseguimos la mejora en aquellos aspectos específicos que nuestros clientes eligen desarrollar. Les hacemos reflexionar sobre sus fortalezas y carencias, les facilitamos que escojan ellos mismos las herramientas de mejora que consideren más adecuadas y les ayudamos a ponerlas en práctica.
Apostamos por el optimismo, la actitud positiva y la inteligencia emocional como motor del cambio y del autodesarrollo.
MATERIAL
Incluido. En la 1ª sesión, el entrenador entrega todo el material necesario para el seguimiento del Training.
COFFEE-BREAK Y COMIDAS
Desayunos y almuerzos incluidos. Con cumplimiento COVID19
PRECIO PARTICIPANTE
El precio del Training es de 2.400 € (IVA incluido) Los socios de Foment del Treball y los alumnos de Foment Formació se benefician de un 15% de descuento sobre el precio del training. Precio final: 2.040 € (IVA incluido)
Forma de pago
50% a la recepción de la matrícula y 50% al finalizar el training
El pago se ha de realizar por transferencia bancaria a la cuenta:
CaixaBank. IBAN: ES11 2100 0889 4602 0035 0631
con el concepto: MC502001 – Nombre y Apellido
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