Virtual
Gestió de projectes amb Scrum
Curs complet
Objectius
Objectiu general
Gestionar projectes de desenvolupament de programari aplicant la metodologia àgil SCRUM
Objectius específics
- Identificar les principals característiques dels mètodes àgils.
- Classificar les diferents metodologies àgils i els seus elements, incloent-hi Scrum, Kanban, Lean, XP, i la seva aplicació en la gestió d’equips i persones.
- Analitzar la metodologia Scrum en profunditat: conceptes, principis, valors, rols i esdeveniments.
- Aplicar eines de gestió vinculades a les metodologies àgils (UML, diagrames, programari especialitzat com Jira, etc.).
Contingut del curs
Mòdul 1 · Introducció conceptual
Característiques i fonaments de les metodologies àgils
- Descripció de les metodologies àgils
- Visió general
- Manifest Agile
- Assimilació de les principals característiques de les metodologies àgils
Mòdul 2 · Metodologies
Principals metodologies àgils
- Descripció de metodologies: Scrum, Kaizen, Lean, Kanban, XP-Extreme Programming...
- Comparació de mètodes i els seus elements
- Gestió d'equips
- Gestió de persones: motivacions, incentius, emocions...
- Gestió del conflicte i negociacions
- Gestió de reunions
- Gestió dels canvis a la cultura i l'organització de l'empresa
- Desenvolupament a gran escala (scaling agile)
- Adquisició de les diferents metodologies per a l’aplicació pràctica
Mòdul 3 · Scrum
Metodologia Scrum
- Concepte de Scrum
- Principis i valors
- L’equip Scrum
- Rols: Scrum Master, Product Owner, Development Team
- Esdeveniments: Sprints, Scrumdiari
- Artefactes i eines: Scrumboard
- Curiositat pels elements Scrum
Mòdul 4 · Eines de gestió
Eines de gestió àgil
- Diagrames temporals i marcs conceptuals
- UML i mètodes de notació
- Diagrames de cas d’ús, estat i activitats
- Programari: backlog, Vivify, Jira...
- Predisposició per l’aplicació pràctica de projectes amb Scrum